Microsoft, что ты натворила? Как угробили одну из самых перспективных мобильных ОС. Microsoft уходит с рынка смартфонов? Что такое двухэтапная аутентификация

Лучший способ понять кандидата - заставить его нервничать. Так считают, наверное, и в Microsoft. Сегодня делимся вопросами, которые задавали на собеседовании в одной из крупнейших компаний мира по производству программного обеспечения.

1. Придумайте, как сделать так, чтобы в моём холодильнике всегда было свежее молоко.
Позиция: Summer intern candidate

2. Покажите нам пример ресурса с крутым дизайном.
Позиция: User Experience Design candidate

3. Как можно определить, насколько хорошо перемешана колода карт?

4. По какой причине вы бы не пошли работать в Google?
Позиция: Senior Business Development Manager

5. Что вы думаете о решении Microsoft запустить продукты Оffice на iPhone?
Позиция: Senior Business Planner

6. Почему люки круглые?
Позиция: Software Development Engineer

7. Как бы вы оформили шаттлы, которые курсировали бы по кампусу Microsoft?
Позиция: Program manager

8. Печально известный «вопрос о стрелках» - как много раз каждый день часовая и минутная стрелка пересекаются?
Позиция: Software Development Engineer

9. Как бы вы решили проблему медленного запуска программ на лэптопе / компьютере?
Позиция: Customer service advisor

10. Объясните, что такое рекурсия, 5-летнему ребёнку?
Позиция: Software Engineer

11. Как бы вы спроектировали аэропорт?
Позиция: Program Manager

12. Учитывая время, как вы определите угол между часовой и минутной стрелками?
Позиция: Software Development Engineer candidate

13. Как бы вы формировали отношения с коллегами, которые работают за пределами страны?
Позиция: Executive Business Administrator

14. Создайте систему GPS для 16-летних.
Позиция: Product Manager

15. Опишите сложные отношения между коллегами.
Позиция: Senior Program Manager

16. Выстройте список слов использованных в романе учитывая повторяющиеся.
Позиция: Software Development Engineer

17. Если бы вы были в лифте с CEO компании, то как бы вы описали систему «облаков» за 90 секунд?
Позиция: Technical Account Manager

18. Если бы вы стояли в толпе среди людей, как бы вы могли выделиться среди них?
Позиция: Site Manager candidate

19. У вас есть стилус для устройства. Как вы храните его? Как заряжаете? Для чего используете?
Позиция: Mechanical Design Engineer

20. Придумайте исследовательский план для абсолютно нового продукта, который люди будут носить на себе.
Позиция: Design Researcher

21. Если бы у вас была возможность выбрать, быть невидимым или научиться летать - что бы вы предпочли?
Позиция: High Level Product Lead candidate

22. Одного кандидата (женщину) попросили: «Опишите случаи, когда вы сталкивались с сексизмом или женоненавистничеством на работе».
Позиция: Program Manager candidate

23. Как бы вы объяснили бабушке, что делать с PC, если он не работает?
Позиция: Support Engineer

24. Какие препятствия вы должны преодолеть (или не преодолеть) в ходе проекта?
Позиция: Intern

Напоминаем вам, что мы знаем альтернативные пути поиска работы. И теперь на нашем ресурсе вы можете

• Лучший способ организовать Data Science в компании После того, как мир взорвался потоком больших данных, компании по всему миру начали исследования последствий этого «большого взрыва». Наука о данных, призванная обеспечить бизнес не просто информацией, но знаниями, дошла и до России. С одной стороны, местные корпорации начинают строить свои собственные дата-центры, желая получить самые новые технологии по самой низкой цене. С другой стороны, игроки разных сфер рынка открывают собственные отделы, занимающиеся Data Science. Данные становятся одним из главных активов для бизнеса, а профессия специалиста по исследованию данных – особо привлекательной и высокооплачиваемой.
• Единое решение для всех систем: как обеспечивают безопасность лидеры рынка Одним из ключевых факторов обеспечения безопасности компаний становится управление устройствами интернета вещей и ОТ-сетями, для которых не подходят традиционные решения. Риски недостаточного уровня осведомленности (нехватку «воспитания») сотрудников и действия киберпреступников можно компенсировать комплексом действий и мер, которые повысят общий уровень защищенности предприятий вкупе с улучшением ситуации с защитой данных внутри и вне инфраструктуры.
• За периметром: как собственные сотрудники ставят под угрозу безопасность компаний По прогнозам в ближайшие годы наиболее значительными трендами, которые окажут влияние на ИТ-индустрию, станут: достижения в сфере искусственного интеллекта и машинного обучения, продолжающееся внедрение облачных вычислений, разработки в области умных устройств, домов и заводов, а также предстоящее развертывание сетей стандарта 5G. И как указывают ИБ-эксперты, эти технологические изменения затронут вопросы информационной безопасности уже в 2019 г. Однако, несмотря на появление новых технологий и эволюцию уже существующих, собственные сотрудники компаний все еще остаются самым слабым участком в периметре ИТ-защиты организаций. По статистике, ключевыми способами проникновения злоумышленников в инфраструктуру предприятий являются фишинг и социальная инженерия.
• Как сэкономить 2 миллиона долларов на капитальных затратах В ходе строительства СХД приходится решать множество разнообразных задач: как перенести данные в резервный ЦОД, не прерывая основной работы ни на секунду; объединить в единое целое множество совершенно различных бэкап-систем; выбрать хранилище, затраты на масштабирование которого будут минимальными и т.д. Все эти задачи можно решить благодаря использованию продуктов NetApp.
• Почему частные облака не прижились в бизнесе Уходя от приватных облаков, мировые компании все чаще приходят к мультиоблачной стратегии. Эксперты объясняют это потребностью в быстрой цифровизации, а сами предприятия готовы усиливать мультиоблачные модели в ближайшие годы.

Когда Microsoft сообщила об очередных увольнениях в мобильном подразделении, Терри Меерсон разослал письмо сотрудникам, где рассказал о дальнейших планах компании. Как оказалось, данное письмо было не единственным. Партнеры Microsoft также получили уведомление от компании, откуда стало известно очень много интересных, но вместе с тем плохих новостей.

Отныне Microsoft сконцентрирует свои усилия на основных маркетах, где Windows-устройства обладают максимально возможной аудиторией. Это 16 стран по всему миру:

• Великобритания
• Франция
• Германия
• Польша
• Австралия
• Австрия
• Бельгия
• Дания
• Финляндия
• Ирландия
• Италия
• Нидерланды
• Норвегия
• Португалия
• Испания
• Швеция
• Швейцария

И самое плохое то, что Россия не заявлена в данном списке. Это значит, что в ближайшем будущем на нашем рынке официально не будут продаваться смартфоны компании.

Microsoft больше не делает дешевые устройства. Только премиальные устройства, только топовый сегмент. Остальные варианты должны создавать другие OEM. Именно на их плечи должен лечь груз распространения Windows-смартфонов бюджетного и среднего класса. Проблема в том, что если Microsoft уйдет с российского рынка и другие OEM не подтянутся, дела мобильной Windows ухудшатся еще сильнее (хотя разве может быть хуже). Microsoft уточняет, что она также перерабатывает каналы дистрибуции смартфонов и сеть магазинов. Но подробности о последнем пока неизвестны.

Теперь Microsoft не ставит себе за цель захватить как можно больше обычных пользователей. Их главной аудиторией стал бизнес и предприятия. Компания утверждает, что они будут сосредотачивать свои усилия там, где уже обладают достаточной репутацией и аудиторией, для которых защищенность, гибкость и Continuum являются решающими факторами в выборе операционной системы в смартфонах. Важно понимать, что Microsoft имеет в виду исключительно свои собственные планы по производству смартфонов. На других ОЕМ это никаким образом не распространяется, как и не распространяется на Windows 10 Mobile. Производители могут выпускать любые смартфоны, какие только захотят. Но устройства от Microsoft теперь будут нацелены на весьма небольшую нишу.

Сатья Наделла хочет вернуть Microsoft к корням, когда Windows Mobile обладала большой репутацией в корпоративном сегменте. Когда вышла Windows Phone 7, поддержка бизнес-пользователей практически прекратилась и для того, чтобы понять и хотя бы частично исправить ошибку, потребовалось несколько лет. Microsoft под руководством Баллмера играла исключительно на пользовательском рынке, пытаясь сломя голову догнать iPhone и Android, но при этом совершенно забила на сегмент, где уже на тот момент обладала достаточно сильным именем. Наделла теперь собирается это исправить.

Microsoft покидает слишком тяжелый для нее рынок, где конкуренция с Google и Apple уже физически невозможна. Поэтому мы увидели снижение доли Lumia, слабое развитие Windows 10 Mobile, увольнение сотрудников, закрытие фабрик. Легко понять, что Windows Phone-устройства мертвы. Всем очевидно, что обычный пользовательский рынок для Microsoft неподъемный и на попытки хотя бы на шаг приблизиться к конкурентам было потрачено слишком много ресурсов. Так что пора выставить белый флаг, собирать вещи и перемещаться туда, где Microsoft не воспринимают как тотального неудачника. Да, именно в корпоративный сектор. Оставлять без должного внимания этот рынок было большой ошибкой.

Компания из Редмонда продолжит выпускать смартфоны. Но они будут радикально отличаться от тех, что выходили под брендом Lumia. От дизайна и возможностей до стран, где их можно приобрести. Совершенно по-новому.

Все эти изменения указывают на следующее:

1. Под руководством Наделлы, Microsoft окончательно избавляется от истории с приобретением Nokia и ее последствий.
2. Microsoft наконец принимает поражение на пользовательском рынке, сдается в сражении против Apple и Google, но при этом продолжает разработку своих сервисов под все существующие смартфоны.
3. Microsoft возвращается на корпоративный рынок со своими смартфонами, сфокусированными на продуктивности и безопасности.
4. Смартфоны Microsoft будут продаваться только в тех странах, где официально продаются устройства Surface.
5. Новая мобильная стратегия соответствует стратегии Surface: только премиальные устройства и сотрудничество с другими производителями.

Сможет ли Microsoft найти себя после очередной перезагрузки? Трудно сказать, но сейчас компания возвращается на рынок, где у нее всегда была хорошая репутация. Кто знает как бы сейчас был разделен рынок смартфонов, не прими Microsoft ряд фатальных ошибок несколько лет назад.

Для меня — почитателя продукции компании Microsoft — больно наблюдать за тем, как бездарно угробили самую перспективную мобильною операционную систему, как варварски растоптали имидж транснациональной компании, как цинично уничтожили надежды фанатов. С недавних пор я признал, что смартфоны компании Microsoft ушли в мир иной. Как это ни печально, но нужно признать, что попытка стать третьей мобильной ОС у Microsoft оказалась неудачной. Доля на рынке смартфонов катастрофически падает, новых девайсов в компании уже год не выпускают. Некоторые могут утверждать о каком-то мнимом ребрендинге, пересмотре взглядов и т.д. Все это только разговоры и пустая болтовня.

Для меня - почитателя продукции компании Microsoft - больно наблюдать за тем, как бездарно угробили самую перспективную мобильною операционную систему, как варварски растоптали имидж транснациональной компании, как цинично уничтожили надежды фанатов. С недавних пор я признал, что смартфоны компании Microsoft ушли в мир иной. Как это ни печально, но нужно признать, что попытка стать третьей мобильной ОС у Microsoft оказалась неудачной. Доля на рынке смартфонов катастрофически падает, новых девайсов в компании уже год не выпускают. Некоторые могут утверждать о каком-то мнимом ребрендинге, пересмотре взглядов и т.д. Все это только разговоры и пустая болтовня.

Дизайн и материалы корпуса

Мир вокруг нас неумолимо меняется: на смену старым пластиковым материалам корпуса пришли металл и стекло. Но похоже не для компании Microsoft. У меня создалось впечатление, что разработчики и дизайнеры компании продолжали доставать со складов Нокиа заготовки корпусов, вкладывая в них новую начинку, и пытались продавать их. Меня очень удивило, как в 2015 году можно выпустить флагманы, корпус которого будет пластиковым. Я понимаю тезис, что пластик пластику рознь, но в Lumia 950/950XL он был явно невысокого качества. Да и как можно объяснить, что корпус смартфонов скрипел, «как потертое седло» Михаила Сергеевича Боярского. Неужели авторы конструкции перед тем, как выбросить на рынок продукцию сами этого не замечали? Неужели не проводили краш-тесты? Или банальное «авось пройдет» присуще им? Говорить о том, что этот дефект из-за того, что съемная батарея выглядел просто банальным и смешным. О скрипучем корпусе не писал только ленивый. Я сам, когда впервые взял смартфон в руки, ощутил дешевость продукта. Это был смартфон 2013 года, но никак не 2015 года. О какой конкуренции с Самсунгом, Apple, LG да даже некоторыми китайскими производителями по качеству дизайна могла идти речь? Конкуренты ушли далеко вперед, научились делать почти шедевральные по красоте и стилю девайсы.

«Плиточный» интерфейс

Разочарую сразу тех, кто подумает, что я прозрел насчет «убогости» «плиточного» интерфейса Windows-смартфонов. Мне он до сих пор очень нравится. Более того, считаю, что он свежий глоток воздуха на фоне приевшегося пустого Рабочего стола на Android и iOS.

Мне рабочие столы у конкурентов до сих пор не нравятся. Как сказал мой один знакомый: «Максимальное веселье в мире iOS - менять виджеты местами и собирать в папки». Про Android и вовсе молчу. Иногда мне это напоминает битву функциональности против эстетики. Меня раздражает захламленность Рабочих столов на таких смартфонах. Пара виджетов и пиктограмм и твой стол похож на свалку ненужных вещей.

В Windows Phone/10 Mobile плитки выполняют одновременно роль виджета и иконки быстрого доступа. Они живые, интерактивные, удобные.

Но Microsoft бы не была собой, если бы и такую классную идею не запорола. Мало того, что разработчикам не хватило терпения ждать, совершенствовать свою работу, добиваться признания. В компании попытались пойти на уступки, компромиссы. Я понимаю, что многие пользователи невзлюбили настольную Windows 8 и потом эту нелюбовь перенесли на мобильную версию. Но почему разработчики «плиточного» интерфейса не продолжали гнуть свою линию? Почему только на второй год появилась прозрачность плитки и возможность устанавливать свои фото для обоев? Почему нельзя было скопировать лучшее в этом плане у конкурентов? Те ведь никогда этого не гнушались. Нет, мы гордые, мы не будем копировать, лучше рынок потеряем! Одни вопросы…

Прогрессивность платформы

Я до последнего момента не верил, что мобильная ОС от Microsoft не сумеет навязать хоть какую-то борьбу своим конкурентам. Было печально понимать, что смартфоны на Windows ничем не хуже, а подчас даже лучше в своем ценовом сегменте. Они оснащены были довольно неплохой аппаратной начинкой, в них прекрасные камеры, отличные динамики. Ведь мало кто из бюджетных смартфонов на Android может похвастаться такими шикарными камерами и приложением для них, как в той же Lumia 640. Мало кто сумеет работать на 1 ГБ оперативной памяти и при этом корректно работать. Серфинг в Интернете, общение с друзьями в социальных сетях, даже через те не очень качественные приложения (о них ниже) - это особый конек смартфонов.

Но это касается первых смартфонов Microsoft, а далее становилось все хуже и хуже. Особенно вопиющим фактом для меня стало то, что большинство смартфонов на Windows Phone так и не получили обновления до Windows 10 Mobile. Отговорка была шикарная: мол, аппаратная составляющая не справится. Но новые девайсы, получившие сразу Windows 10 Mobile, были намного слабее своих предшественников. Это как же нужно не уважать пользователя, чтобы так нагло врать и кормить его обещаниями? Так умеет только Microsoft. Смартфоны, которые пришли на смену добротной х20-серии были на старом железе и вызывали только раздражение фанатов и смех у конкурентов. Со временем выпуск и вовсе прекратили. Не стоило надеяться, что пользователи не перейдут массово к конкурентам.

Универсальные приложения

Чуть ли не одной из причин провала Windows-смартфонов считалось недостаточное количество приложений данной мобильной платформы. Для меня выстроилась некая логическая цепочка. Нет приложений, потому что Windows Phone не популярна, а не популярна она потому, что нет приложений. Какой-то замкнутый круг. Я понимаю разработчиков: зачем делать приложение для платформы, где три с половиной калеки.

Вот здесь и должна была работать компания Microsoft. Необходимо было всячески поощрять этих самых разработчиков, выделять им ресурсы и средства. Компания же возложила большие надежды на универсальные приложения, пыталась создавать всяческие проекты по переносу приложений с Android и iOS, но почти все они со временем закрывались или переносились на неопределенное время. Одни обещания, слова, слова, слова…

Особое недоумение у меня вызывает кроссплатформенная направленность компании Microsoft. Не поддается логическому объяснению тот факт, что тот же Skype и Office 365 работают на iPhone намного корректнее, чем на Windows-смартфонах. Это как же нужно не верить в свою продукцию, чтобы делать для нее приложения, которые работают намного хуже тех, что выпускает сама же компания для конкурентов. Или как в поговорке: «Отдай жену дяде, а сам….», что очень странно.

Continuum

Эта инновация единственная из-за чего мне очень жаль мобильную ОС от компании Microsoft. По-настоящему шикарная функция, которая превращает смартфон в полноценный настольный ПК. Такого ни у кого из конкурентов нет даже подобного. Это был реальный шанс выстрелить на рынке мобильных систем.

Microsoft же упустил этот шанс. За год со времени появления Continuum он почти не поменялся. Появились некоторые приложения, усовершенствовались некоторые функции и всё. Создается впечатление, что и к этой идее в компании охладели, потеряли интерес. Разработки возможно и идут, но очень незаметно. Плюс все чаще читаю, что универсальные приложения в режиме Continuum работают иногда отвратительно.

Последнее время муссируют слухи о том, что идет работа над переосмыслением мобильной платформы. Я очень надеюсь, что для режима Continuum найдется место в этой новой концепции Microsoft.

Забота о пользователе

Успех любой операционной платформы в первую очередь зависит от того, как компания-разработчик относится к своим пользователям. Увы, с этим в компании Microsoft всегда были проблемы.

Это же надо дважды так нагло и бесстыже обмануть своих пользователей при этом даже не удосужившись элементарно все объяснить. Наверно все поняли, что я говорю о пустых обещаниях Microsoft обновить старые смартфоны до новой версии ПО. Мало того, что попросту затянули с выходом на рынок смартфонов, так еще умудрились потерять даже ту малую часть пользователей. Это просто нужно уметь!

Создается впечатления, что сразу же с приходом Сатья Наделла на пост главы Microsoft, в компании уже решили избавиться от мобильного сегмента. Причины могут быть две: либо новый СЕО избавлялся от наследия предшественника, либо банально в компании не знали, что на этом рынке смартфонов делать. Тогда логичнее было бы сразу после покупки Нокиа перейти на Android, параллельно продвигая свои сервисы и услуги на этой платформе. Другого объяснения я не нахожу.

Обычно, когда человек или в данном случае компания куда-то опоздает, он присматривается, подстраивается, копирует, разрабатывая и добавляя своё. Но видимо предубеждения о своем величии взяли верх в компании и падение было очень болезненным и неприятным.

Радует тот факт, что наконец-то в компании Microsoft хватило смелости признать, что они провалились в мобильном сегменте, что не сумели противопоставить конкурентам хоть что-либо дельное. Последние же новости о том, что Windows 10 будет совместимой с ARM-процессорами вселяет надежду на то, что Microsoft сумеет вернуться на рынок мобильных ОС в новом качестве.

Письмо партнёрам компании Microsoft продолжает знакомить нас с планами по реструктуризации бизнеса по выпуску смартфонов. Благодаря ему можно узнать о ключевых рынках, трёх акцентах развития и о том, что всё это значит для будущего Windows-смартфонов.

Microsoft недавно анонсировала дальнейшие изменения стратегии на рынке смартфонов на Windows 10 Mobile, в том числе увольнения сотрудников, по большей части пришедших в компанию после приобретения Nokia Mobile. Это отступление многие рассматривают как полный отказ Microsoft от рынка смартфонов, но ряд внутренних писем сотрудникам говорит об обратном.

Безопасность, управление и Continuum станут главными задачами разработчиков Windows 10 для небольших экранов. Ещё интереснее станет смещение рынков: на одни Microsoft выйдет, другие, вроде Индии, Бразилии и России, может покинуть.

В итоге, стратегия Microsoft на мобильном рынке радикально меняется, но это не означает прекращения работы на нём.

Региональные изменения

Согласно внутренней записке от Microsoft её партнёрам, компания сконцентрируется на «ключевых рынках»:

• Великобритания,
• Франция,
• Германия,
• Польша,
• Австралия,
• Австрия,
• Бельгия,
• Дания,
• Финляндия,
• Ирландия,
• Италия,
• Нидерланды,
• Норвегия,
• Португалия,
• Испания,
• Швеция,
• Швейцария.

Причина изменений не указываются, но ей может быть изменение фокуса Microsoft на вдохновляющие дорогостоящие премиальные аппараты. Microsoft больше не собирается делать бюджетные модели Lumia. Это не значит, что бюджетных смартфонов на Windows 10 Mobile отныне не будет вовсе. Microsoft ожидает от своих OEM-партнёров активности в этом направлении, собираясь помогать им в процессе.

Но есть очевидная проблема. В странах вроде Бразилии, Индии и России, где модели на Windows Phone прежде были довольно востребованы, больше нет партнёров, продающих имеющие спрос аппараты. Пока Microsoft отступает, а партнёры не подхватывают «упавшее знамя», на рынке этих и ряда других стран будет зиять значительная «дыра».

Пока устройства Microsoft исчезают с одних рынков, в США, Великобритании и Европе у компании появляются новые интересы. В письме говорится, что уменьшение и упорядочивание производства аппаратов Lumia приведёт к изменениям их глобальных продаж и сетей распространения, подробности о чём ещё только предстоит узнать. Из этого можно предположить, что в ряде стран Microsoft продолжит увольнять сотрудников.

Просто бизнес

Главным изменением смартфонных амбиций Microsoft в плане аппаратного обеспечения является демография. Больше компания не гонится за среднестатистическим покупателем смартфонов, вместо этого нацеливаясь на бизнес и предприятия. Microsoft идёт туда, где «добилась максимального успеха - бизнес, где безопасность, менеджмент и функция Continuum особо важны», ценящие это же потребители также будут целевой аудиторией.

Microsoft говорит исключительно о своих аппаратных планах, а не о планах всей платформы Windows 10 Mobile. Для неё разработчики видят множество применений, но решение оставляют за партнёрами. Компания концентрируется на узком сегменте рынка, оставляя остальное сторонним производителям. То же самое в своё время произошло на рынке планшетов с моделями Microsoft Surface.

Continuum как символ будущего

Это звучит как возвращение Microsoft к своим истокам. При переходе Microsoft с Windows Mobile 6.x на Windows Phone 7 она почти забыла о корпоративной поддержке. Компания со временем постепенно добавляла функции безопасности и управления, но в целом Windows Phone была потребительским продуктом и Microsoft утратила свои позиции в корпоративном сегменте смартфонов.

Apple и Google в потребительском сегменте стали непобедимы, так что Microsoft снова нацелилась на бизнес. Попутно смартфоны компании могут пользоваться спросом у энтузиастов и опытных пользователей. Недавний анонс сотрудничества компаний Microsoft и Citrix также говорит в пользу этого.

Игра ва-банк?

Рыночная доля смартфонов Microsoft падает, линейка Lumia сокращается, Windows 10 Mobile в нынешнем виде далека от идеала. Добавляем сюда закрытие предприятий, увольнение талантливых разработчиков из Nokia, и можно прийти к выводу о полном провале Windows Phone и прекращении работы над смартфонами.

Это не так. Microsoft уходит только c чрезвычайно перенасыщенного рынка потребительских смартфонов. Бывшая стратегия Nokia заставила выпускать смартфоны со слишком малой прибыльностью, в конкурентах у которых были бесконечные бюджетные Android-смартфоны.

В результате целью Microsoft стало «сосредоточить инвестиции там, где компания знакома с крупным успехом». Это означает уход с развивающихся рынков, но только с аппаратного направления, а не с самой программной платформы. Windows 10 Mobile продолжит жить, только Microsoft перестанет задавать направление разработки устройств.

Вот что Microsoft довольно откровенно говорит партнёрам о своих планах:

«Я хочу заверить вас, что вашим инвестициям в смартфоны на Windows ничего не угрожает. Мобильность Windows 10 остаётся ключом к нашим амбициям в сфере More Personal Computing. Мы продолжим поддерживать и обновлять выпущенные ранее смартфоны Lumia и разработку аппаратов на Windows 10 от таких производителей, как HP, Acer, Alcatel, VAIO и Trinity, а также разработку своих качественных моделей. Мы продолжим адаптировать Windows 10 под небольшие экраны. Мы продолжим инвестировать в ключевые сферы - безопасность, управление и Continuum - которые важны как для предприятий, так и для пользователей, желающих повысить производительность своей работы. И мы поможем увеличить спрос на смартфоны Lumia».

Часть «разработку своих качественных моделей» также является красноречивой, показывающей продолжение выпуска смартфонов Microsoft, но уже не таких, какие достались её в наследство от Nokia. Появление аппаратов Surface Phone ожидается весной 2017, они могут стать первым воплощением новой стратегии.

К настоящему времени должны быть очевидными несколько пунктов:

• Под руководством Сатьи Наделла Microsoft рассталась с большей частью наследия Nokia Mobile;
• Microsoft оставляет потребительский рынок на откуп Android и Apple, хотя остаётся на нём за счёт программ и сервисов на этих системах;
• Microsoft снова делает ставку на предприятия и производительность, в том числе на мобильном рынке;
• Continuum не является причудой Microsoft, компания считает функцию важной отличительной чертой;
• Microsoft будет продавать смартфоны примерно там же, где продаёт планшеты Surface;
• Новая мобильная стратегия отражает прежние правила Surface: только премиальные устройства, вдохновляющий дизайн, большинство потребителей должны покупать устройства сторонних производителей.

Сможет ли Microsoft занять достойное место на мобильном рынке благодаря предприятиям? Возможно. Это сложная задача, но именно в деле рабочей производительности опыт Microsoft особо велик. Добавляем к этому поддержку универсальных приложений, виртуализацию Citrix, аппаратный дизайн от Ральфа Гроина, Кейт Бэйли и Паноса Паная и можно ожидать интересных результатов.

Выбери Microsoft такое направление в 2007 году вместо потребительского рынка, сейчас мы бы могли говорить о силе, а не о слабости на рынке смартфонов. Наделла и другие нынешние руководители меняют курс, но так поздно, что это выглядит шагом отчаяния. Однако, как известно, лучше сделать правильный шаг поздно, чем никогда.